公司召开2018年7月份安全生产例会暨安全网例会
来源:安监部       作者:胡欣时间:2018-08-08
7月31日下午,公司在五楼会议室召开2018年7月份安全生产例会暨安全网例会,会议由公司副总经理、安委会常务副主任莫毅主持,公司安委会成员、中二层单位副职及安监部、营销部、建设部(农城网办)、泗登巡维班、杨梅巡维班有关安全管理人员共65人参加会议。
       
安全监察部主任梁永强代表公司安委会汇报公司2018年6月份安全生产例会布置工作任务落实情况及2018年7月份主要安全生产工作开展情况,指出公司2018年7月份安全生产工作中存在的主要问题并对公司2018年8月份主要安全生产工作进行布置。
生产技术部副主任彭秀飚、营销部副主任谢永安、发电管理部主任林雄金分别作本部门2018年度上半安全工作总结并提出下半年安全生产工作计划,莫毅副总经理对他们的汇报均作了具体点评。
公司副总经理莫毅组织学习了《关于对三江侗族自治县水利电业有限公司开展“大反思、大讨论”活动情况“回头看”督查检查情况的通报》(桂水电司安〔2018〕54号)、《关于对三江侗族自治县水利电业有限公司习惯性违章进行处罚的决定》(桂水电司安〔2018〕61号)、《水利电业集团2018年上半年安全生产工作总结》等安全文件,传达了7月27日县安委会会议精神,要求各单位认真吸取三江公司“5.24”触电事故教训,加强管理和防范,提高员工的安全意识和安全操作技能,严防此类事故的发生;并就修订公司安全生产工作规定、修订完善两票制度或构建两票系统和改变安全督查检查方式等工作提出了具体要求。
公司党委副书记陈进广从加强营销绩效考核、线路停电管理、汛期领导值班带班和加强基层员工涉及外包施工队业务的监管问题提出了具体明确的要求,希望各有关单位狠抓落实。
叶冰总经理对本次会议作了总结发言,对公司上半年安全生产状况作出综合分析和评价,指出公司上半年安全生产状况总体稳定,危险点的预见性把控不足,对一些已经出现的问题没能及时分析处理和跟进,督查检查考核工作存在薄弱环节,并对公司下半年安全工作提出三点工作要求:一是作好安全生产管理工作的层层把控,公司、部门、站所、班组都要把安全工作做到位;二是要构建有条理的安全生产管理体系,扎实员工的安全生产工作行为,便于维护好的基础工作,实现安全风险可控,形成安全生产工作良性循环的局面;三是重点抓好安全隐患排查治理和危险点的防控(包括人、机、环、设备)。同时,叶总也对公司上半年的生产经营状况与面临的困难向与会人员进行了详细分析,希望各级领导、各单位员工在下半年工作中能够团结一心,同呼吸,共命运,齐抓共管,共同把公司的安全生产管理工作和企业生产经营发展工作抓好,抓出成效。
会议最后,莫毅副总经理传达出差在外的黄正董事长对本次会议所提出5点的工作要求:一是提高我们的安全生产意识,要从中二层领导抓起;二是加大安全监管督查力度,从部门到站所、班组,从上到下都要引起重视,严抓共管;三是安全督查检查方法要改进,要有针对性和实用性、成效性,安监部及各主管部门在以后的检查中要改进检查方法;四是(重点工作)在以后的考核问题中,包括日常考核、职务考核、岗位考核、年度考核都要从严处理,引起大家对安全的重视;五是做好安全论坛,在平时工作中存在什么缺陷,在以后的工作中我们该怎么做,该怎么改进,要善于总结,善于分析,不断推进我们的安全生产工作进一步发展。
 
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